Diplomado en Gestión de Seguridad en la Construcción

Integra el marco normativo laboral y de SST con la gestión del proyecto de obra, para asegurar cumplimiento y trazabilidad del SG-SST. Desarrolla criterios para asignar roles y responsabilidades, gestionar contratistas y evidencias, e integrar ISO 45001 con calidad y ambiente. Enfatiza soporte técnico-jurídico para auditoría, interventoría y toma de decisiones.

• Jerarquía normativa: Constitución, Código Sustantivo del Trabajo y la Ley 1562 de 2012.

• Responsabilidad del Constructor. Alcance de la responsabilidad civil, penal, administrativa y delegada

•  Análisis de jurisprudencia en accidentes de construcción.

• Estándares Mínimos (Res. 0312 de 2019). Implementación del SG-SST según el tamaño de la obra y la empresa.

• Gestión de Contratistas y Proveedores. Cláusulas de seguridad, verificación de aportes a seguridad social y coordinación de actividades empresariales.

• Sistema General de Riesgos Laborales y obligaciones del empleador/contratista (Ley 1562)

• SG-SST: estructura, ciclo PHVA, gestión de peligros y emergencias (Decreto 1072)

• ISO 45001 e integración con calidad/ambiente (visión de sistema).

• Gestión documental, inspección y preparación para auditorías en obra.

Desarrolla capacidades para identificar peligros y valorar riesgos en frentes de obra dinámicos, mediante análisis de tareas y condiciones reales. Profundiza en riesgos críticos específicos (trabajo en alturas y espacios confinados), seleccionando controles e ingeniería de protección, y estructurando protocolos y planes de rescate como parte del control operacional y la supervisión preventiva.

• Resolución 4272 de 2021. Cambios clave, roles (Administrador, Coordinador, Trabajador autorizado) y requisitos de capacitación.

• Ingeniería de Protección Contra Caídas. Cálculo de distancia de seguridad, selección de conectores, líneas de vida fijas vs. temporales.

• Espacios Confinados (Res. 0491 de 2020). Clasificación de espacios (Tipo 1 y 2), medición de atmósferas y ventilación forzada.

• Planes de Rescate Industrial. Diseño de protocolos de autorrescate y rescate asistido en estructuras de gran altura.

Fortalece la identificación y priorización de controles para riesgos de alta severidad en construcción, con enfoque en excavaciones, izaje, electricidad, maquinaria y sustancias químicas. El módulo orienta a tomar decisiones preventivas basadas en criterios técnicos (estabilidad, capacidades, distancias, compatibilidades) y a documentar controles verificables en campo para mantener continuidad y seguridad operativa.

• Seguridad en Excavaciones y Zanjas. Tipos de suelos, sistemas de entibado, apuntalamiento y protección de taludes (Guía MinTrabajo).

• Izaje de Cargas Críticas. Cálculo de centros de gravedad, interpretación de tablas de carga de grúas, aparejos y eslingas.

• Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE). Instalaciones provisionales de obra, distancias de seguridad a redes de media tensión.

• Maquinaria Amarilla. Seguridad en retroexcavadoras, motoniveladoras y volquetas. Puntos ciegos y señalización de áreas.

• Riesgo Químico y Almacenamiento. Manejo de sustancias peligrosas (aditivos, combustibles) según el Sistema Globalmente Armonizado (SGA).

Profundiza en el diseño y verificación de controles para riesgos de alto potencial, combinando barreras técnicas y administrativas con estandarización, competencias y disciplina operativa. Integra análisis de causalidad y causas raíz para fortalecer acciones preventivas, y traduce el desempeño en indicadores (leading/lagging) y tableros que apoyen la gestión directiva y la priorización de recursos.

• Metodologías de Análisis de Causa Raíz (RCA).

• Técnicas: Los 5 Porqués, Diagrama de Ishikawa (6M aplicado a construcción) y el Método del Árbol de Causas (Res. 1401/2007). Modelo de Causalidad y Barreras (Queso Suizo).

• Análisis de fallas latentes (gerencia) vs. fallas activas (operario).

• Ingeniería Económica de la Seguridad (Costeo):Cálculo de Costos Directos (Indemnizaciones, daños materiales) y Costos Indirectos (Tiempo perdido, daño reputacional, multas del MinTrabajo).

• Indicadores de Gestión y Tableros de Control: Diseño de KPIs predictivos (Leading) y reactivos (Lagging).

Desarrolla competencias de liderazgo para movilizar conductas seguras y sostener el control operacional en obra. Fortalece la supervisión efectiva de contratistas, la comunicación de riesgos y el uso de observaciones conductuales y coaching. Integra investigación de incidentes y lecciones aprendidas para consolidar cultura de autocuidado, aprendizaje organizacional y mejora del desempeño en seguridad.

• Rol del supervisor/residente/interventor en control operacional

• Gestión de contratistas y subcontratistas (inducción, evaluación, seguimiento)

• Auditoría y Planeación. Elaboración del Plan de Trabajo Anual y cronograma de capacitación para el personal operativo.

• Observaciones conductuales, conversaciones de seguridad y coaching en campoInvestigación de Incidentes (Res. 1401/2007). Metodología de los 5 Porqués y Espina de Pescado. Lecciones aprendidas.

• Lean Construction y Seguridad. Integración de la seguridad en el Look-ahead planning y el Last Planner System.

Articula la preparación y respuesta ante emergencias con la investigación de incidentes para cerrar el ciclo de aprendizaje del SG-SST. Orienta la construcción de planes, coordinación con terceros y simulacros, y la formulación de acciones correctivas basadas en causas. Refuerza control de cambios y seguimiento con analítica básica e indicadores para mejorar la gestión y prevenir recurrencias.

• Plan de emergencias en obra: brigadas, simulacros, rutas, coordinación con terceros.

• Investigación de incidentes/accidentes: metodología metodología de los 5 Porqués y Espina de Pescado, causas raíz y acciones (Res. 1401) .

• Lecciones aprendidas y control de cambios.

Explora tecnologías que potencian la prevención, supervisión y trazabilidad de la seguridad en obra sin reemplazar los controles fundamentales. Integra Safety BIM, drones, apps móviles, analítica e IA para identificar patrones y anticipar riesgos, y RV/RA para formación inmersiva. Enfatiza criterios de uso responsable, calidad de datos y aplicabilidad para mejorar verificación en campo y decisiones oportunas.

• BIM para la Seguridad (Safety BIM). Integración de riesgos en el modelo 3D. Prevención a través del diseño.

• Drones en la Inspección de Obra. Captura de datos para actas de vecindad, verificación de protecciones en fachadas y control de perímetros.

• Aplicaciones Móviles de Supervisión. Digitalización de listas de chequeo y reportes de actos inseguros en tiempo real.

• Inteligencia Artificial y Datos. Uso de IA para predecir zonas de riesgo y análisis de tendencias de accidentalidad.

• Realidad Virtual y Aumentada. Entrenamiento inmersivo para inducciones de personal nuevo.